शब्द "अधीनता" लैटिन शब्द Subordinatio - "सबमिशन", "आज्ञाकारिता" से आया है। यह संबंधों की प्रणाली, लोगों को मालिकों और अधीनस्थों में विभाजित करने से जुड़े नियमों की विशेषता है। सेना, पुलिस और अन्य अर्धसैनिक ढांचों में मुखिया का आदेश अधीनस्थ के लिए कानून होता है। यह समझ में आता है, क्योंकि सख्त अनुशासन के बिना ऐसी संरचनाएं मौजूद नहीं हो सकतीं। और नागरिक संस्थानों में कमान की श्रृंखला कैसे बनाए रखी जाए, और क्या यह बिल्कुल आवश्यक है?
अधीनता के मुख्य सिद्धांत क्या हैं
अधीनता के सिद्धांत और नियम क्या हैं? इस प्रश्न का उत्तर निम्नलिखित उदाहरण पर विचार करके दिया जा सकता है। मान लीजिए कि कोई कारखाना या कारखाना है। कार्यकर्ता का तत्काल पर्यवेक्षक फोरमैन होता है, जो तदनुसार, अनुभाग के प्रमुख के संबंध में अधीनस्थ होता है। अनुभाग का मुखिया दुकान के मुखिया के अधीन होता है, और वह संयंत्र (कारखाना) के निदेशक के अधीन होता है। तदनुसार, निदेशक उद्यम के कर्मचारियों पर सभी लोगों के लिए मालिक है।
यदि संयंत्र (कारखाना) कानूनी रूप से एक बड़े ढांचे का हिस्सा है - एक संघ, एक ट्रस्ट, एक निगम - निदेशक इस संरचना के नेतृत्व के अधीन है।
अधीनता के सिद्धांतों की आवश्यकता है कि अधीनस्थों और वरिष्ठों के बीच संबंध आपसी सम्मान, श्रम अनुशासन के सख्त पालन और पर्यवेक्षक के कानूनी आदेशों के बिना शर्त अनुपालन पर आधारित हों। प्रबंधकों को ऐसे आदेश देने का अधिकार है जो सभी सामान्य कर्मचारियों और अधिक अधीनस्थ प्रबंधकों के लिए बाध्यकारी हों, साथ ही अपने अधिकार की सीमा के भीतर प्रोत्साहन और दंड का सहारा लें। पुरस्कार और दंड दोनों उचित होने चाहिए।
अधीनस्थ दोषी होने पर भी उसकी गरिमा को ठेस पहुँचाना, आपत्तिजनक भाषा का प्रयोग करना अस्वीकार्य है। बॉस का यह व्यवहार अधीनता के नियमों के साथ असंगत है।
अधीनस्थ बॉस के साथ सम्मान से पेश आने के लिए बाध्य है। हालांकि, अगर वह अपने कार्यों, आदेशों से सहमत नहीं है, तो उसे श्रम संहिता के प्रावधानों और संगठन के आंतरिक नियमों के अनुसार, उन्हें उच्च श्रेष्ठ से अपील करने का अधिकार है।
कार्य सामूहिक में अधीनता कैसे बनाए रखें
सभी स्तरों पर नेताओं को अपने अधीनस्थों के प्रति सम्मानजनक, विचारशील रवैये को सटीकता के साथ, और यदि आवश्यक हो, तो उचित कठोरता के साथ जोड़ना चाहिए। अधीनस्थों के साथ विनम्रता से व्यवहार करना आवश्यक है, लेकिन तुच्छता और परिचित की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए। आखिरकार, यह टीम में श्रम अनुशासन और नैतिक और मनोवैज्ञानिक जलवायु दोनों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। प्रत्येक अधीनस्थ को स्पष्ट रूप से जानना और समझना चाहिए कि ऐसी सीमाएँ हैं जिन्हें पार नहीं किया जा सकता है। यह वर्कर-मास्टर स्तर पर संबंध और उद्यम के शीर्ष प्रबंधन के बीच संबंध पर भी लागू होता है। अधीनता के बिना टीम प्रभावी ढंग से काम नहीं कर पाएगी। इसलिए हर संभव तरीके से इसका समर्थन किया जाना चाहिए।
